시청수
| 1 | 회사의 사업방향과 경영전략을 명확히 수립하기 [34:03] | 강의보기 |
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| 2 | 기획 프로의 전략방향 수립, Choi's 3단계 모델 따라하기 [32:49] | 강의보기 |
| 3 | 굿비즈니스 플랜 작성의 노하우는 따로 있다. [57:32] | 강의보기 |
| 4 | 핵심 이슈가 큰 틀을 결정하는 거시적 환경 분석 [53:56] | 강의보기 |
| 5 | 다양한 관점의 분석이 필요한 시장환경 분석 [45:37] | 강의보기 |
| 6 | 영업전략의 핵심 성공요소, 상권분석 절차와 방법 [33:20] | 강의보기 |
| 7 | 매력적인 시장, 사업 강점 확보를 위한 핵심 요소 도출법 [29:28] | 강의보기 |
| 8 | 유통채널의 기본, 지역 및 업종별 상권특징 [52:56] | 강의보기 |
| 9 | 성공하는 비즈니스의 전략방향 수립의 기본, 재무성과 이해 [47:15] | 강의보기 |
| 10 | 세무사급으로 재무 점검 실무 노하우 [35:47] | 강의보기 |
| 11 | 사업의 존재 가치를 냉철하게 판단하는 근거 [27:26] | 강의보기 |
| 12 | 재무 분석 노하우로 접근하는 상품관리전략 [34:41] | 강의보기 |
| 13 | 재무 분석 노하우로 접근하는 고객관리전략 [33:11] | 강의보기 |
| 14 | 내부역량 분석에서 찾는 기업의 경쟁전략 [25:19] | 강의보기 |
| 15 | 경쟁우위를 점하는 내부 경영자원 분석하기 [31:20] | 강의보기 |
| 16 | 전략 방향의 대안을 찾다. 비전 및 전략 수립 [48:14] | 강의보기 |
| 17 | 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 경영목표 수립하기 [28:56] | 강의보기 |
| 18 | 전략 수립 실무의 지침으로 실행하다. 비전 수립하기 [29:30] | 강의보기 |
| 19 | 매출 퀀텀점프 상품전략의 원칙 [26:58] | 강의보기 |
| 20 | 좋은 상품이 아니라 잘 팔리는 상품만의 차별화된 전략 [29:28] | 강의보기 |
| 21 | 변화하는 유통채널 적응을 위한 핵심 성공요인 [31:13] | 강의보기 |
| 22 | 상품충성도 100배 올리는 촉진전략 MIX [27:03] | 강의보기 |
| 23 | 스마트 비즈니스 플래너 되기 [47:45] | 강의보기 |
| 24 | 스마트 비즈니스 조직 만들기 [51:42] | 강의보기 |
| 25 | 스마트 비즈니스, 기발하게 세우는 실행계획 [28:08] | 강의보기 |
| 26 | 스마트 비즈니스 실행 지원 툴(tool) [32:45] | 강의보기 |
